Aide à la décision
Par notre apport d'éléments décisionnels concrets, vous serez en capacité :
D'enrichir les décisions par l'anticipation des réactions individuelles et sociales
De positionner les motivations et intérêts d'un individu, d'une équipe ou d'une structure
D'identifier les facteurs motivationnels d'un individu ou d'un groupe
De faciliter les résolutions de désaccords et de résistances
De limiter les risques liés aux facteurs humains lors des évolutions de structures.
Voici quelques exemples de mission que nous avons menées :
Accompagnement au choix d'organisations managériales performantes
Identification des facteurs de sens d'une structure
Recrutement pour postes stratégiques
Définition de parcours d'évolution de structure
Analyse du Capital Humain pour valorisation d'entreprise
Aide à la prise de décision stratégique et de gouvernance
Profilage de segmentation de clientèle
Aide au positionnement d'image et de la perception client
Prise en charge de training décisionnel.